4 грудня 2021 | A A A
В Державній аудиторській службі України діє телефон довіри (044) 425-80-30, також громадяни можуть звернутися до Державної установи «Урядовий контактний центр» за номером 1545 Держаудитслужба повідомляє, що з 19.04.2020 року починають діяти ЗМІНИ до Закону України «Про публічні закупівлі», за якими розширено перелік порушень та збільшено суми штрафів за такі порушення!
Пошук

...
Головна  » Новини» Стратегія розвитку управління персоналом Держаудитслужби на період до 2024 року версія для друку
Стратегія розвитку управління персоналом Держаудитслужби на період до 2024 року 18 грудня 2020

У Держаудитслужбі затверджено Стратегію розвитку управління персоналом Держаудитслужби на період до 2024 року та План заходів щодо її реалізації.

Стратегія спрямована на створення умов для залучення, мотивації та розвитку персоналу Держаудитслужби, що сприятиме удосконаленню системи державного фінансового контролю, підвищення інституційної спроможності органів державного фінансового контролю.

Пріоритети Стратегії:

зміцнення трудового потенціалу Держаудитслужби;

визнання та  винагорода;

кадрове підсилення шляхом залучення молодих професійно підготовлених спеціалістів;

навчання та постійний професійний розвиток;

розвиток корпоративної культури в Держаудитслужбі.

Очікувані результати реалізації Стратегії:

збереження кваліфікованих, досвідчених працівників, зміцнення кадрового потенціалу Держаудитслужби;

якісний добір професійних фахівців, здатних забезпечити ефективне виконання завдань та функцій органу;

створення привабливого іміджу Держаудитслужби як роботодавця, інформаційна прозорість та відкритість діяльності;

швидкий та ефективний процес адаптації новопризначених працівників до нових умов праці, що значно покращить показники у роботі та позитивно відзначиться на функціонуванні державного органу;

навчальні програми з підвищення кваліфікації відповідатимуть реальній потребі у професійній підготовці фахівців та враховуватимуть результати  оцінювання результатів службової діяльності державних службовців;

підвищення рівня залученості персоналу, чітке розуміння та підтримка стратегічних цілей органу.